逾92%的中国企业当期仍在考虑补缺

来源:http://www.fch75.com 作者:院校资讯 人气:55 发布时间:2020-01-12
摘要:据华信惠悦咨询公司(以下简称华信惠悦)7月6日发布的、覆盖亚太地区的战略人力规划调研结果显示:尽管人力精简的动作在遭遇金融危机后的市场上屡见不鲜,但在目前的经济状况

  据华信惠悦咨询公司(以下简称“华信惠悦”)7月6日发布的、覆盖亚太地区的战略人力规划调研结果显示:尽管人力精简的动作在遭遇金融危机后的市场上屡见不鲜,但在目前的经济状况下,逾92%的中国企业仍考虑补缺,但绝大部分补缺聚焦于关键岗位。此外,这项调研还显示:众多企业正加快人力规划的步伐,以应对危机。七成以上中国参调公司(74%)认为,在经济放缓后,人力规划对企业的业务发展显得格外重要。更有近半数参调公司(49%)加快了人力规划的步伐。
所谓战略人力资源规划,是指企业通过业务分析预测人才需求,以合理的成本进行有效的人力投资,从而管理人力资源稀缺和变动风险的过程。为应对金融危机,各地的企业对人力规划的重视显现出高度一致。据调查结果显示,在亚太地区,高于75%的参调公司认同人力规划对企业的重要性提升了,并且有56%的公司已经加快采取相关举措。
但尽管如此,在亚太地区,大多数参调的企业(60%)仍然缺乏正式的、成体系的人力规划方法。他们(63%)更关注短期需求(如填补当前职位空缺),而不是长期的战略性的人力规划问题。中国大陆企业的反映与此相当一致,在接受调查的企业中,64%的中国公司表示他们缺乏系统的方法,而76%的公司则更多地关注即时性的需求。
“企业需要长期规划,并考虑在逆境中所需要的能力”,华信惠悦亚太区人力资本咨询业务总监Russell Huntington特别提醒到,“降低人力成本并不是数字游戏,它必须是一项经过深思熟虑、有数据支撑的战略性举措”。
同时,尽管在遭遇金融危机后,市场上“减”声不断。但此项调研却显示,在目前的经济状况下,仍有超过90%的亚太地区参调企业在考虑补缺,绝大部分补缺聚焦于关键岗位。看来,关键人才的缺失仍然是企业最普遍的担忧。
华信惠悦上海分公司副总经理暨首席顾问,也是此次战略人力规划调研中国区负责人王少晖女士也指出:“在中国,目前也有92%的参调企业表示在考虑补缺,但由于缺乏有效的、系统的人力规划,他们无法获取因人才缺失对公司财务造成影响的可靠信息,这令企业很难有效地进行吸引和保留人才的投资。”而这一观点在此次调研中也得到印证:大部分参调公司表示,他们目前的确很难有效计算人才更替和损失的相关成本。”
据悉,华信惠悦于今年3月在亚太区开展的战略人力规划调研,共获得来自11个国家和地区224家公司的反馈。
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